AchatDans un contexte de crise et de forte concurrence, la fonction Achat n’a jamais été aussi mise sous pression. Elle doit trouver l’équilibre entre les économies décrétées par les directions générales et la satisfaction des différents départements dans les services fournis dans un environnement où les matières premières connaissent une volatilité croissante et les évolutions technologiques bouleversent les listes de fournisseurs de référence.

 

La fonction Achat devra relever les défis suivants :

  • concilier les différents départements de l’entreprise ayant souvent des objectifs potentiellement contradictoires autour d’objectifs communs et transverses via des méthodologies efficaces d’analyse de la valeur
  • exiger des innovations de la part de leurs fournisseurs
  • anticiper les risques associés aux fournisseurs
  • améliorer les processus clés d’achat

 

A travers l’expérience de ses collaborateurs, Datavalue Consulting vous accompagne dans le cadre de vos projets de transformation de votre SI Achat :

PilotagePERF

 

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE :

  • Système de pilotage des achats (Sourcing, Approvisionnements, Facturation, Contrats et des Fournisseurs) et analyse des dépenses
  • Reporting financier et Pilotage de la performance
  • Pilotage par les coûts
  • Conduite du changement