RHLa fonction RH est en transformation. Elle fédère désormais l’entreprise autour de son identité, ses valeurs et sa stratégie en devenant le partenaire stratégique de l’entreprise après un positionnement historique à vocation administrative. Elle s’assure aussi de l’engagement des hommes œuvrant pour la performance et l’agilité.

La fonction RH devra relever les défis suivants :

  • identifier, recruter les ressources stratégiques dans un environnement globalisé et hautement digitalisé (réseaux sociaux, dématérialisation)
  • fidéliser et faire monter en compétences les ressources humaines de l’entreprise en anticipant régulièrement les besoins de l’entreprise
  • entretenir l’engagement des ressources via des leviers innovants
  • délivrer aux employeurs et aux employés un service RH optimal tout veillant à la réduction des coûts et l’optimisation des investissements
  • identifier et mettre en place les KPI (indicateurs clés) facilitant le suivi de l’alignement des objectifs opérationnels sur les objectifs stratégiques de l’entreprise

 

A travers l’expérience pointue de ses collaborateurs, Datavalue Consulting vous accompagne dans le cadre de vos projets de :

 

PilotagePERFPILOTAGE DE LA PERFORMANCE 

  • définition des KPI et tableaux de bords de suivi et d’analyse des effectifs, du turn over, de la formation, de l’absentéisme, … DataValue Consulting a conçu la solution HRPI© de pilotage RH générant une multitude de modules de pilotage RH.
  • Contrôle de gestion sociale et simulation de la masse salariale (reporting légal : bilan social, RSE, …)
  • Pilotage des rémunérations et gestion prévisionnelle des compétences (référentiels métiers, modélisation et cartographie, analyse des écarts et montée en compétences)

 

 

DATAmanagementDATA MANAGEMENT 

  • Mise en place des référentiels collaborateurs*