La donnée au cœur de l’organisation

Le fonctionnement d’une organisation repose sur des processus fondés d’une part, sur son découpage fonctionnel et ses procédures formalisées et d’autre part sur les données et  les informations dont elle dispose. Une gouvernance efficiente n’est possible que si ces processus s’harmonisent et s’articulent parfaitement.

Des données non exploitables, des données erronées ou encore des données manquantes peuvent biaiser de manière importante des décisions qui peuvent avoir des impacts négatifs sur l’organisation et sur le business.

De nombreuses organisations n’ont pas conscience des coûts et des pertes que l’absence d’une stratégie de Data Management entraîne.

 

Le Data Management permet de garantir :

  • l’exploitabilité, la cohérence ainsi que la qualité de l’ensemble des données par la mise en œuvre de solution de DQM (Data Quality Management)
  • un référentiel homogène et partagé par l’ensemble des acteurs de l’entreprise au travers d’un système de MDM (Master Data Management)

 

Des défis à relever par l’entreprise

L’amélioration de la qualité des données présentes au sein du SI pour :

  • une connaissance approfondie du client, de ses attentes, de ses usages et tendances, de la veille concurrentielle, de l’innovation et du go to market; ce qui assure une meilleure réactivité vis à vis du marché
  • l’amélioration de la fiabilité des reportings managériaux et règlementaires
  • la fluidification de processus: amélioration des échanges entre services et entre système; le meilleur partage d’informations permet des gains de productivité et une amélioration du climat de confiance;
  • l’optimisations financières : achats, gestion de stock, immobilisations, masse salariale,…
  • la réduction des coûts SI (maintenance et projets),
  • la simplification des interfaces.
  • l’optimisation de certaines déclarations fiscales

 

DataValue Consulting vous apporte une méthodologie et une expertise technologique permettant d’assurer la qualité et la mise en conformité de vos données, à travers:

  • Un diagnostic des dysfonctionnements ou lacunes constatées au niveau des process de l’entreprise
  • Une cartographie des applications, données et flux, règles et contrôles,
  • Une assistance pour une meilleure valorisation de l’information et une gouvernance globale optimisée (transversalité, analyses, synthèses).
  • Définir, orienter et conduire les plans d’actions en agissant sur les leviers adéquats :
    • Organisation opérationnelle
    • Processus clés,
    • Qualité et pertinence des données et informations.

DataValue Consulting intervient sur les principaux outils du marché : IBM, Informatica, Orchestra, Talend, Microsoft, Oracle

 

 Abdelaziz  Joudar

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