Adapter et améliorer ses capacités IT

La digitalisation accélérée couplée aux nouvelles tendances comme le cloud, les réseaux sociaux, la mobilité, le big data, … transforment fortement l’entreprise et bouleversent les modèles opérationnels et économiques avec parfois des impacts très importants sur toute la chaîne de valeur. C’est un levier de simplification et d’automatisation des processus et des interactions, et in fine de réduction des coûts dans un contexte de ralentissement économique.

L’adaptation et l’amélioration des capacités IT deviennent donc des atouts stratégiques pour la survie de l’entreprise.

La DSI se pose en permanence les mêmes questions :

  • L’infrastructure est-elle bien dimensionnée ?
  • Si la « reprise » arrive, pourrait-elle continuer à supporter la demande de puissance de traitement ?
  • Comment limiter l’impact du surplus d’investissement si l’activité baisse?
  • Comment gérer la complexité des divers contrats de maintenance ?
  • Comment choisir des solutions qui répondront aux futurs besoins ?
  • Comment s’assurer du bon choix de la solution qui correspond aux besoins de mon entreprise ?

 

Dans ce contexte, les DSI sont contraintes de s’adapter avec agilité aux évolutions technologiques et à des réductions de coûts tout en maintenant le niveau de service.

Le système d’information devra relever les défis suivants :

  • Proposer plus de puissance tout en réduisant les coûts
  • Etre agile et s’adapter aux demandes dictées par le marché de votre entreprise
  • Proposer de nouveaux services innovants afin que votre société soit toujours plus compétitive

 

Grâce à l’expérience de ses équipes, DataValue Consulting vous accompagnera à définir et adapter votre stratégie IT en identifiant avec vous la roadmap de déploiement des opportunités pour la transformation de l’IT de votre entreprise

  • En Gouvernance IT pour aligner votre IT aux exigences et aux spécificités de vos métiers et de la stratégie de votre entreprise ;
  • En Pilotage de la DSI pour évaluer la valeur de l’IT, son coût et aider à arbitrer les engagements des évolutions de l’IT auprès de la direction générale en se basant sur des modèles de coûts, des indicateurs et des tableaux de bord ;
  • En Architecture IT lors de la mise en œuvre ou l’évolution des schémas directeurs existants et le ROI de vos projets de transformation ;
  • En Cloud pour accélérer l’adoption de cette technologie en vous présentant les bénéfices, les solutions, fournisseurs, gouvernance vs coûts et risques.

 

DataValue Consulting vous permet donc non seulement de répondre à vos problématiques initiales ; de gestion de votre infrastructure informatique mais aussi de vous garantir en plus la performance à long terme des solutions intégrées grâce aux consultants engagés qui apporteront des solutions pragmatiques et innovantes s’inscrivant dans une perspective d’évolution.

 

 Abdelaziz  Joudar

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